炸雞塊、雞米花、烤雞翅等市民餐桌上和雞肉有關(guān)的食品,大都來自德惠市的肉雞企業(yè)。德惠市肉雞產(chǎn)業(yè)已有二十多年的發(fā)展歷史,從當初的一家獨步天下到現(xiàn)在的百花齊放,德惠肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展給全市經(jīng)濟、社會帶來了很大變化。 全力爭來的產(chǎn)業(yè)龍頭 1987年8月,泰國正大集團董事長謝國民與吉林省政府簽訂協(xié)議,決定在我省合資興辦肉雞一條龍企業(yè),規(guī)模范圍包括年飼養(yǎng)9000套的祖代種雞場、10萬套父母代種雞場、15萬噸飼料廠、15萬噸豆粕廠、1300萬只肉雞屠宰廠、1300萬只商品雞場和動物檢驗中心。這樣大的企業(yè)落戶哪里,都會給當?shù)貛聿豢晒懒康慕?jīng)濟效益。很多縣市紛紛參與投標,經(jīng)過多方評估,最后德惠市獲得了與正大集團合作的機會。 德大公司食品熟食加工車間配料班班長謝云超,已經(jīng)在德大工作20多年了。“我是農(nóng)村孩子,當時德大招工,我通過考試就來了。當時沒想到能干這么年,就想著不用種地當工人挺好。”趁著午休謝云超和記者聊了起來,“我最開始負責推雞雜車,隨著企業(yè)的產(chǎn)品越來越豐富,我換過好幾個車間,一直到現(xiàn)在負責管理熟食車間的配料,如今在德惠市里我也買了房、買了車。” 德大公司直銷店 20多年來,德大公司累計投資20億元,屠宰肉雞10億只,實現(xiàn)收入450億元,創(chuàng)匯10億美元,上繳稅金7.3億元。公司的“五統(tǒng)一”模式,即通過統(tǒng)一供雛、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一防疫消毒、統(tǒng)一屠宰加工成為同行業(yè)發(fā)展的模板。 可以說“沒有德大,就沒有德惠的肉雞產(chǎn)業(yè);僅有德大,也不會形成如今‘巨龍騰飛、群龍共舞’的局面。” 百花齊放的差異化發(fā)展 見到德翔集團董事長王世強的時候,他剛剛從歐洲考察回來。談起企業(yè)發(fā)展之路,王世強笑著說:“這還得感謝德大公司,是它讓我看到發(fā)展肉雞產(chǎn)業(yè)的光明前景。”上世紀90年代,王世強開始與德大公司有業(yè)務(wù)往來。“隨著業(yè)務(wù)的增多,我就琢磨,德惠肉雞產(chǎn)業(yè)要想長足發(fā)展,就應(yīng)當充分發(fā)掘和利用本地豐富的糧食資源和牧業(yè)資源,深挖‘公司+農(nóng)戶’模式,走貿(mào)工農(nóng)一體化的發(fā)展道路。” 德翔集團于2004年創(chuàng)建,主抓糧食和肉雞兩個項目。如今除了與2000多農(nóng)戶簽訂協(xié)作養(yǎng)殖以外,公司在布海鎮(zhèn)還投資1億元建設(shè)3座年出欄肉雞200萬只的商品雞養(yǎng)殖基地,每個基地擁有標準化雞舍10棟,全部采取籠養(yǎng)方式,生產(chǎn)過程實現(xiàn)自動供料、自動供水、自動通風、自動清糞。 德翔公司產(chǎn)品準備出庫 王世強告訴記者:“現(xiàn)在德惠肉雞企業(yè)雖多,但是沒有惡性競爭。比如德大現(xiàn)在主要做‘熟食品’和出口,德翔主要做肉雞分割銷售,大家各顯其能。” 目前德惠市肉雞產(chǎn)業(yè)有德大、吉星、德翔3個國家級龍頭企業(yè),有天成、德生、永旭等3個省級龍頭企業(yè),有長春市春升牧業(yè)有限公司1個長春市級龍頭企業(yè)。有德大、德翔、禾豐、耘墾4個肉雞屠宰加工企業(yè),肉雞年屠宰加工能力達到2億只。 除德大公司外,還有以吉星、德翔、德生等為代表的20多個肉雞養(yǎng)殖龍頭企業(yè)。2017年德惠市出欄肉雞1億只,肉雞養(yǎng)殖年產(chǎn)值30多億元,利潤3億多元,據(jù)測算,肉雞養(yǎng)殖企業(yè)人均增收500多元,肉雞加工業(yè)企業(yè)人均增收300元。 肉雞產(chǎn)業(yè)已成為德惠對外開放的亮麗名片,同時還帶動了飼料、運輸、獸藥、包裝、餐飲等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位向工業(yè)占主導(dǎo)地位的轉(zhuǎn)變。 |